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2月25日，停盘近一个月的沙钢股份发布公告称，沙钢股份大股东向9个自然人转让55.12%股权。据悉沙钢集团本次减持可一次套现约45.96亿元，沙钢集团对沙钢股份的持股比例从75%降至19.88%。作为优秀的民营钢企典范，沙钢是盈利的，但又为何如此大手笔减持55%股份? 一时间成为羊年开局钢铁圈最热门的话题。业界也纷纷提出了诸多的猜测：筹集转型所需资金? 沙钢意欲出走钢铁? 巨资投入或是变相炒作? 钢铁低迷，沙钢选择'卖壳’?
减持意图是什么?
不管沙钢大比例减持最终意图是什么?但均折射出，受原材料价格攀升、产能过剩、节能减排、下游需求减弱以及企业之间竞争等影响，2015年钢铁产业仍将在恶劣的环境中艰难前行，钢铁企业纷纷考虑转型发展是大势所趋。转型发展、提高盈利，迫在眉睫。
转变发展方式是一个涉及经济、社会、政治、文化以至全体人民的思维方式和生活方式的深刻变化过程，而工业转型升级则是其关键。中国钢铁工业已经从幼稚时期，进入成年时期，转型升级是成长的必然。一个钢铁企业转型升级不仅仅表现在经营结构的变化上，更深刻地体现在该企业的战略抉择和战略走势上。转型目的就是要在新的更先进的运营模式下全面提升各个经营板块的自主发展潜力和国际竞争力。
在艰难环境中“闯出一条适合自己的路子”是关键
钢铁企业如何转型、如何规避转型中的风险成为当前及其在今后很长一段时间内必须面临的主要问题，也成为其能否在艰难环境中“闯出一条路子”的关键。转型，多元化，怎样算成功?是大成功? 还是小成功?目前钢铁业都是各自搭台各自唱戏，每个企业自身特性不同，谁也没有现成的成功案例可以模仿，走出一条适合企业自身现状的路子显得尤为重要。沙钢走这步棋，应该也是一个大胆的尝试。
“横向多元化”需要谨慎前行
去年9月份，沙钢创办的玖隆电子商务平台--玖隆在线正式上线，玖隆物流是沙钢集团重要战略性资产，从融资需求等角度看一直存在资产注入预期;沙钢还有小贷公司主要面向三农发放贷款;沙钢的多元化触角已经伸向电商、物流、开办小额贷款公司等等。沙钢的“横向多元化”需谨慎前行。
自上世纪90年代，我国钢铁企业开始纷纷实行多元化经营，多元化战略一度成为了一种主流模式，普遍在我国大中型企业中得以运用，但那时的多元化战略是出于降低主业经营风险的考虑，钢铁企业的多元化经营仅涉及焦化、金属资源和能源动力等产业。可如今不同了，现在的多元化战略是要给钢铁主业处于“微利”时期的集团公司带来生机与活力，带来丰厚的投资回报，帮助企业渡过难关的。所以，现在的多元化触摸的范围不免更为广阔。
对于转型期的烦恼，每个决策者都应做好心理准备
国内也有很多行业由多元化战略失败引发的公司倒闭，从根本上来说，是由于缺乏多元化经营财务风险的控制和防范。成功的多元化经营往往能够给企业带来可观的经济利益，促进企业向前发展，而盲目或者过度地开展多元化经营，则会在一定程度上给企业带来不必要的经营困境。
寻觅到一个合理的多元产业布局，获得企业永续经营的目标，需要企业对多元化涉及的每一个项目的投资规模及运营期间的收入、成本费用的估算，认真对待。并且，企业决策层在做投资决策时要有据可依，严格考虑到每个项目盈利能力和抗风险能力更是企业在转型改革中的重中之重，对于转型期的烦恼，每个决策者都应该做好心理准备。
