从昨日召开的安钢集团公司五届三次职工代表大会上获悉：2010年，安钢共生产钢905万吨、生铁917万吨、钢材865万吨，实现销售收入430亿元、利润1.5亿元，全面完成全年生产经营目标。至此，“十一五”期间，安钢销售收入最高达510亿元，比2005年年末的203亿元增长151%;资产总额最高达395亿元，比2005年年末的174亿元，增长127%;利税最高达31亿元，比2005年年末的16亿元，增长93%，实现了“十一五”完美收官。
结构调整掀高潮。2010年，安钢全年完成投资13亿元，开工和在建项目30个。6月28日，以铁前3#高炉、3#焦炉和3#烧结机为核心的20多个项目集中开工;10月26日，冷轧工程开工。安钢还积极落实国家产业政策，推进节能减排，关停拆除了4#高炉。同时，安钢还加快舞阳自有原料基地建设，提高资源保障能力。永通公司120万吨球团工程具备试生产条件，建安公司焊丝生产线、附企公司钢材深加工、冶金炉料公司2#回转窑、综利公司钢渣热焖等工程相继建成投用。
市场倒逼见成效。今年年初以来，安钢深化市场倒逼机制，明确低成本运行一揽子措施，分线、分系统下达降本增效任务，紧紧扭住铁前降本，抓结构优化，抓对标挖潜，抓稳定生产，抓关键指标，实施系统优化、系统控制、系统考核。同时，安钢坚持市场导向，按照综合效益最大化的原则，运用财务数据指导生产，根据边际贡献和效益高低，优化资源配置，调整品种结构，强化产品开发，提高产品质量，科学安排设备检修，抓好安全清洁生产，生产运行质量显著提高，实现了结构增效、降耗增效。
灵活决策应变强。安钢紧贴市场变化，加强市场研究，强化经营管理，超前预测，准确决策，灵活调整，把准市场脉搏，增强了快速应变能力。物资供应落实“六差”理念，综合考虑生产需求、库存结构、价格走势、物流运输等因素，拓展供货渠道，合理调控采购节奏，缩短了运营周期，降低了采购成本。产品销售立足两个市场，及时调整营销策略，加强市场攻关，拓展市场空间，发展直供用户，在供大于求和复杂多变的市场格局中，提升了产品竞争力，确保了产销基本平衡。
同时，依托近年新上大型化、现代化装备的优势，安钢不断加大产品研发力度，努力提升产品档次，仅2010年就研发新产品44个，产品直供比例达50%，品种钢、品种材产量分别达477万吨、480万吨。
★ 2010年，安钢共生产钢905万吨、生铁917万吨、钢材865万吨，实现销售收入430亿元、利润1.5亿元，全面完成全年生产经营目标。
