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攀钢340厂“双轮驱动”降本增效

来源: 编辑: 2007年12月21日 0:00:00 打印
    截至12月17日早班,攀成钢340连轧管厂今年累计钢管交库量接近58万吨,完成全年60万吨产量奋斗目标胜利在望。特别值得一提的是,在快速推进340机组达产达效的同时,该厂管理创新、科技创新“两轮驱动”,降成本工作也取得了令人瞩目的成绩。
    据介绍,1至11月份,340厂非计划品率为3.78%,与去年同期相比大幅下降,完成了进度目标;工模具单耗为214.69元/吨,累计降成本额近1500万元。其中,11月份340机组工序能耗近90kgce/t,再创年内最好水平。
    今年以来,该厂在快速推进340机组达产达效的同时,瞄准行业先进技术指标,深入开展对标挖潜、降本增效工作。一方面,在管理创新上下功夫,全面落实成本管理责任,指标分解到人,加大成本管理和考核力度,引导职工牢固树立市场意识、成本意识和效益意识,加强系统成本控制;另一方面,依靠科技创新,有效降低轧管成本,提高壁厚控制精度。他们成立了穿孔破尾攻关、轧制节奏攻关、芯棒寿命攻关、炉内辊道粘钢攻关、高压气瓶和高强石油套管轧制攻关、连轧机新孔型开发攻关等六大攻关小组,加快生产型机组到生产效益型机组转变的步伐,工序生产成本处于稳定受控状态。
    针对去年非计划品率较高的实际,340厂今年层层分解目标,狠抓工作落实。特别是结合生产中暴露出的产品质量缺陷,组织精兵强将,深入分析,对症下药,成立了钢管“内凹”和“内直道”质量攻关小组,开展强力攻关,使这两大质量问题得到了有效控制,为把非计划品率降到4%以下奠定了基础。
    该厂还积极发动职工,结合340机组生产实际,掀起提合理化建议和技术创新的热潮,依靠技术进步和技术改造,不可逆转地降低成本;切实加强工具、备品备件、材料的计划、采购、消耗、库存管理,严格控制各种消耗和非生产性支出;严格规范两个炉子升降温制度,执行再加热炉旁通模式,确保了电、天然气等能源消耗、动力成本稳步下降。

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