安阳供电公司通过局域网办公自动化系统公示首批督查督办项目，韩陵工业园区供电、业扩报装中心重组后正常运作和线损管理制度下达执行3个专项工作成为该公司5月份首批督查项目。
为有效推进重要决策、重点工作，尤其是省公司、安阳供电公司全年专项行动的具体落实，确保取得实效，安阳供电公司于今年3月份专门出台了《安阳供电公司督查督办工作暂行规定》，并成立了相应的组织机构，对督查、督办程序、责任部门和单位、问责奖惩等进行明确。按照该规定，督查工作是指根据明确的督查项目，组织相关人员对被督查部门(单位)进行日常督促检查;督办工作是指责成相关部门(单位)在规定的期限内完成指定工作。督查督办工作实行项目化管理，一事一督，一督一报。督查督办管理委员会(简称督委会，由公司领导班子成员组成)是督查督办工作的最高领导机构，督委会决定列入督查督办程序的事项，首先进入督查程序，由熟悉相关工作的督查员深入调查督导并撰写督查报告报公司督委会，由督委会根据具体情况决定是否进入督办程序。规定要求被督查部门(单位)应指定专人负责督查任务的协调配合，如实、认真、及时向督查小组提供督查事项的来由、现状和发展情况等书面材料。对督查督办事项消极懈怠、推诿塞责、未按时完成承办事项且未履行延期手续者，对相关部门(单位)或承办人员进行通报批评;对一年内两次受到通报批评的部门(单位)或承办人员，给予降职、降岗等处理，情节严重者按照公司相关规定执行。
据安阳供电公司有关负责人介绍，5月份第一批3项督查事项的督查工作开展后，该公司首次利用《安阳供电公司2011年系列专项行动周报》对督查项目和督查工作开展情况进行了公告，此举使各督查项目的进展更加透明高效。
