今年7月初，安阳县国税局水冶分局及时召开专题会议，对下半年的组织税收收入工作进行再安排、再部署，落实“五个强化”，全面打响组织收入攻坚战，确保顺利完成全年税收收入任务。
首先是强化税源管理工作，向管理要税收。该局结合“税收管理年”活动，实施“抓大、控中、管小”的征管思路，实行重点税源专业化管理，实现重点税源实时监控;围绕“控中”，努力把税源监控管理做精、做细;围绕“管小”，实行零散税源规范化管理，推行阳光办税，规范定额管理，努力“定到位”、“管到位”。他们选取评估重点，拓展数据收集渠道，对评估发现异常企业，特别是税负连续3个月偏低的企业，直接转入检查程序，从源头上控制偷骗税行为的发生;加强税收稽查工作，把重点检查、专项检查与责成自查相结合，总结和推广评估经验，开展评估评析活动，从中提出加强管理的意见和建议，实现以查促管、以查促收。
该局要求把工作重点放在分析税收增减因素、税收预测及建立税收预警机制上;依托信息化工作平台让电脑中的“死数据”变成“活数据”，认真做好管户分析预测工作，定期召开税收分析预测会，全面掌握经济税源变化情况，及时调整组织收入思路，提出应对措施;要求各税收管理员定点联系重点监控企业，定期深入企业调研，增加巡查次数，增强巡查力度，及时掌握税源的变动情况，做到企业情况了如指掌，确保预测分析的准确性。同时，完善重点税源监控体系建设，强化对重点企业、重点行业的税收监管，确保重点税源及时足额入库。
