签署《委托经营管理合作框架协议》还不到两个月，太钢集团就迅速与相距只有100多公里的美锦钢铁达成了正式协议，对后者进行“委托经营”。
在河北钢铁率先开启“渐进式重组”的先河后，这样的重组方式似乎成为目前国内钢铁企业艰难推进联合重组下的一种新尝试。
从洽购到委托经营
从太钢集团获悉，太钢集团旗下的临汾钢铁公司，与美锦钢铁正式签署了委托经营协议，太钢将对美锦钢铁从产品产量到市场份额，从节能减排到安全生产进行全面管理。
太钢临汾钢铁公司一位内部人士透漏，双方的委托经营协议期为五年，临汾钢铁将派出管理班子负责美锦钢铁的日常经营管理，而美锦钢铁的产权仍属于其原股东美锦能源集团。
据了解，美锦钢铁是以焦炭和煤化工生产为主的、美锦能源集团于2003年动工开建的钢铁企业，年设计生产能力为500万吨，投产后每年可生产60万吨高速线材和90万吨钢筋、圆钢。此外，公司还具备200万吨优质特种钢的生产能力。
不过，美锦钢铁自投产后，经营效果并不好，金融危机的爆发更使它雪上加霜。上述临汾钢铁公司的内部人士称，美锦钢铁从北京奥运会召开后就一直停产至今，被太钢托管后，公司计划在明年上半年复产。
早在去年3月，美锦钢铁的大股东美锦能源集团就有意出售旗下的钢铁资产，由于美锦钢铁涵盖特钢业务，业界一直认为太钢将会重组美锦钢铁。
根据《山西钢铁业整合规划方案》，太钢将成为太原、吕梁、临汾、运城4市的钢铁产能整合主体，美锦钢铁也正是在辖区之内。
不过，双方接触后却一直没有下文。对此，有业内人士称双方谈不拢的因素中最大分歧就是收购价格。值得注意的是，作为一家民营钢企，美锦钢铁在环保设施方面有不少“偷工减料”的地方，而纳入太钢之后，太钢势必要对其投入较高的环保改造成本。
“去年刚接触时的确是希望通过传统的兼并重组模式，后来双方经过多轮的方案修改，最终还是选择了委托经营这种重组成本和风险对太钢来说都相对较小的方式。”临汾钢铁上述内部人士透漏。
