近日，笔者从市工业和信息化局获悉，我市将着力打造一批百亿元园区、百亿元产业和百亿元企业，力争全市工业振兴项目每年实际投资增长20%以上，全市规模以上企业工业增加值和工业利润年增长均在20%以上，全面提升我市工业经济发展的质量和效益。
根据《安阳市工业振兴工程“百亿元园区、百亿元产业、百亿元企业”行动计划》，我市工业经济将坚持项目带动战略，通过全力实施“三个百亿”行动计划，力争实现以下目标：今年全市年主营业务收入超百亿元工业园区达到3家以上，年主营业务收入超百亿元产业达到8个以上，年主营业务收入百亿元企业达到4家以上。到2015年，全市年主营业务收入超百亿元工业园区达到11家以上，年主营业务收入超百亿元产业达到15个以上，年主营业务收入超百亿元企业达到20家以上。
围绕以上目标任务，我市确定了“六抓”工作重点：一是抓企业。完善运行监测平台，健全月报、旬报监测制度，对企业进行分类扶持和培育。二是抓项目。加快建设重大项目，重点推进高新项目，抓好凯瑞数码投资47亿元的蓝光生产线、安钢集团投资28亿元的冷轧薄板等项目的建设。三是抓园区。搭建工业发展平台，加快和完善产业集聚区和工业园区基础设施建设。四是抓示范。加快“联合国工业发展组织国际太阳能中心光伏产业与技术研发基地”、“中国光伏产业示范基地”及汤阴“国家级新型工业化产业示范基地”等7个示范基地的建设步伐。五是抓升级。坚持技术先导、规划引导、投资拉动、政策扶持、环境保障的原则，对传统产业进行升级改造。六是抓服务。加大帮扶企业力度，加强金融体系建设，加强产品市场开拓，为企业发展提供高效服务。
为了确保任务目标的圆满完成，我市制定了五项保障机制：一是领导联系企业制度。市级领导分包县(市)区、市直部门分包企业，协调企业发展中的问题。二是定期通报制度。定期通报全市主要工业经济指标，对工业发展20强乡镇动态调整排序。三是项目推进制度。每月召开工作例会，每季度召开项目现场观摩会，每半年召开推进大会，每年召开总结大会，全力推进重点项目建设。四是考核奖惩制度。年末考核工业振兴项目建设情况，对任务完成好的单位和个人进行表彰，对工作滞后的单位和个人给予通报批评。五是督察制度。市政府办公室牵头成立督导组，严肃查处影响项目建设的各类行为，确保项目在建设中无干扰。
