今年年初以来，滑县纪委、监察局加强制度建设，注重工作创新，营造了风清气正、干事创业的良好发展环境，为推动滑县县域经济发展提供了有力保障。
创新问效机制，优化发展环境。该县规定，每月25日、28日分别为企业投诉接待日、优化发展环境例会日，先后受理企业投诉38起，查处破坏环境案件21起，处理违纪人员47人;出台优化环境“十条禁令”，建立了督察网络，在全县各单位设立了效能督察中心(室)，全县效能督察队伍扩至290人。
创新决策机制，规范领导行为。该县在全县推行了重大事项“五议三公开两备案”决策办法，即：乡镇进行重大事项决策时，由书记或乡(镇)长提议，党委会或政府会议商议，机关中层干部和专家审议，“两代表一委员”评议，党政班子联席会或人大会决议;县直单位进行重大事项决策时，由主要负责人提议，局长(部、委、办)办公会议商议，单位中层干部和专家审议，社会评议，班子会决议;公开决策内容、执行程序和实施结果;报县委、县政府和县纪委、监察局备案。
创新评议机制，转变干部作风。该县对县直单位涉企服务科(股)室在服务企业、服务项目建设以及执法等方面的行为进行现场民主评议。对排名靠后和不满意率较高的工作人员，各单位根据情况采取系统通报、诫勉谈话、待岗学习、调离岗位、免职等方式进行处理。
创新考核机制，反腐倡廉求实效。该县对各单位党风廉政建设考核围绕廉政工作满意度、作风效能满意度两个指标进行，对领导干部廉洁自律的考核重点是廉政满意度、作风效能满意度。上述四个满意度，在内部测评和外部测评中同时使用。
创新管理机制，公开透明评纪检。分别组织乡镇、县直单位“一把手”、纪检监察干部、委局内部全体干部职工以及重点企业代表，对委局机关中层以上领导干部进行现场不记名测评。面向县有关领导、乡镇党委书记、县直单位“一把手”邮寄《对县纪委监察局领导班子及成员满意度测评表》、《对县纪委监察局领导班子及队伍建设意见建议卡》并进行回收统计。县纪委副书记分别组织召开由人大代表、政协委员、老干部代表参加的座谈会，围绕纪检监察工作的开展情况提意见、讲建议。对收集到的意见和建议，分类归纳，反馈给分管领导、相关科室及个人，以便及时整改。
