数字化城管一期工程范围覆盖了东至永明路，西至梅东路，北至洹滨北路沿安钢大道一线，南至黄河大道沿彰德路、文昌大道一线。共划分为6168个网格单元和2500个左右的责任网格。
昨日，记者从安阳市城市管理行政执法局获悉，安阳市数字化城市管理系统目前已完成一期工程的市级系统平台建设、网络连接和首期工作人员招聘等工作，将于2010年6月中上旬投入试运行。
安阳市数字化城市管理系统建设从2009年4月开始筹建，采用“企业投资，政府租赁”的市场化运作模式，由移动和联通两家公司共同建设，工程建设共分两期。市区实施数字化城市管理的地域范围总体目标为东至京港澳高速公路，西至华祥路，南至黄河大道，北至北外环的110平方公里的建成区。其中一期工程总投资2700万元，实施面积为50平方公里。
数字化城市管理是运用现代信息技术，基于万米单元网格划分和城市事、部件管理，建立面向广大市民的城市管理新模式。数字城管系统从地理空间上将城市区域划分为单元网格，对每一个井盖、邮筒、果皮箱、路灯、停车场、电话亭等城市部件和乱堆物料、机动车乱停放、非法张贴小广告等城市事件都赋予“数字身份”，实现了城市管理工作的及时、准确定位。只要监督员发现哪个地方存在问题，便可通过“城管通”拍照传回数字城管监督指挥中心，监督指挥中心接到案件后，马上通知各相关工作单位及时处理。
数字化城市管理业务流程有信息收集、案卷建立、任务派遣、任务处理、处理反馈、核实结案和综合评价7个环节。市数字化城市管理中心将根据综合评价结果，采用图形、报表、专报、手机短信等形式，定期报送市领导或相关部门;对于部分公开的评价结果文档，将通过门户网站或者新闻媒体，向公众公布。在工作中，有关部门将把评价结果与全市创建工作、效能监察工作相结合，然后根据相关规定，对排名后进的单位进行责任追究。
数字化城市管理平台投入运行后，城管监督员每人每天承担18至20个责任网格的巡查、上报、处理任务，每2小时巡视一次责任网格，全天不间断进行，从而使整个城区像一个围棋盘一样被全方位、全时段地覆盖起来，从根本上解决以往城市管理发现问题滞后、处理问题滞后的弊端。同时，市数字化城市管理监督指挥中心还将开通一部城管热线12319，全天24小时受理市民投诉举报，为市民参与城市管理提供了更为便捷的通道。
