“十一五”期间，河南国资国企改革发展成效突出，初步预计，2010年以来河南省地方国有企业资产总额达到10003.9亿元，同比增长14.5%;净资产2832.7亿元，同比增长13.2%，全年实现营业收入5092.4亿元，同比增长14.4%;利润210亿元，同比增长31.3%;上缴税金339亿元，同比增长14.6%。其中，省管企业资产总额4159亿元，同比增长24%;净资产1464亿元，同比增长22.7%，全年实现营业收入3588亿元，同比增长34.7%;利润160亿元，同比增长42.7%;上缴税金231亿元，同比增长32.4%。
河南国资国企改革发展五个明显提升
在回顾2010年的工作时，史济春联系“十一五”时期河南国资国企改革发展历程，将河南国资国企改革发展成效概括为 “五个明显提升”。即国有经济整体实力明显提升，国有企业活力和竞争力明显提升，国有企业可持续发展能力明显提升，国有企业引领和带动力明显提升，国有资本价值创造力明显提升。
统计数据显示，截至2010年底，河南省地方国有企业资产总额达到10003.9亿元，比“十五”末增长96.9%;净资产2832.7亿元，比“十五”末增长86.3%。去年河南进入中国500强的国有企业达到11户，比2006年增加了5户;全省26户超百亿元企业中，国有企业14家，比2006年增加了8户;河南百强重点工业企业中，国有企业47户;全省在国内主板上市的企业51户，国有企业29户。与此同时，各级国资监管机构牢牢把握出资人职责定位，不断提高依法履职能力，形成了基础管理、法规制度、经营责任和综合监控等“四大监管体系”，国资监管效能明显提高，省管企业国有资本保值增值率实现了连续6年增长。
2011年是“十二五”规划实施的第一年，也是河南全面建设中原经济区的起步之年。对此史济春希望国有企业作为全省经济社会发展的骨干力量，要切实把思想统一到中央和省委、省政府的重大决策部署上来，突出主题，贯穿主线，努力实现国有企业改革发展的新突破。对此，他提出，要确保国有经济平稳较快发展，切实加快转变经济发展方式，着力深化国有企业改革，进一步优化国有经济布局结构，扎实推进与央企的对接合作，同时还要高度重视培养企业家队伍，并不断加强和改善国资监管工作。
加快转变发展方式国有经济持续平稳较快增长
河南煤化资产总额、主营业务收入双双突破1400亿元，中平能化业务收入突破1000亿元，中原证券被评为A类证券公司进入全国券商第一方阵、投行业务取得重大突破。省管企业全年在建固定资产投资项目184项，预计完成投资648亿元，同比增长29.4%。节能减排任务圆满完成。省管企业加快淘汰落后产能，万元增加值综合能耗下降35.67%，二氧化硫和化学需氧量排放分别降低24.49%和24.54%，提前完成“十一五”节能减排目标。
坚持市场化方向国有企业改革向纵深推进
实施“深化国企改革行动计划”，对河南省市县属国家出资企业进行全面调查摸底，加大力度，分类指导推进各类企业改革。对335户企业实施了不同形式的改革改制，完成破产企业38.5万名退休人员医保中央补助资金结算工作。省直机关所属企业脱钩改制工作顺利完成，市属企业脱钩改制全面启动。
加快企业重组整合国有经济布局结构进一步优化
河南省实施139项重点重组项目，合同引进资金230.2亿元，盘活资产65.5亿元，安置就业7.95万人。河南煤化、中平能化两大集团重组融合效应凸显，分别跃居中国企业500强第60位和第75位，河南煤化有望进入世界企业500强。六大煤炭企业兼并重组省内466处中小煤矿工作进展顺利，已签订456项兼并重组协议，资产移交基本完成。与央企对接合作向纵深拓展。成功举办河南省与中央企业战略合作洽谈会，与中石油、中石化、中建集团等16户央企签订战略合作协议，在基础设施、装备制造、化工、新型材料等20个领域开展了40多个重点合作项目。
提高监管效能国有资产经营责任有效落实
河南省国资委加强战略规划管理，指导企业科学编制“十二五”发展规划。突出财务风险管理，综合运用14项风险监控指标，指导企业提高抗风险能力。强化财务决算管理，对19户省管企业财务决算报告进行了审核确认。加强产权管理，对省管企业产权结构、形态等基本情况进行了调查摸底。加强重大投资事项监管，对16户省管企业年度投资计划进行审核。业绩考核和薪酬体系逐步完善，业绩考核基本实现全覆盖。
加强和改进党建工作国企政治优势进一步发挥
坚持以创先争优活动为载体，在河南省国有企业深入开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动，涌现出了河南煤化集团党委等10个“五好”企业党组织。积极做好思想政治工作，强化企业文化建设，营造了良好发展氛围。通过“国资论坛”等多种形式，培训提升企业高管人员综合素质。党风廉政建设扎实有效，深入开展党纪党风和反腐倡廉教育活动，认真落实“三重一大”决策制度和企业领导人员廉洁从业规定，加大对工程建设招投标等重大事项的监督检查力度，完善了企业内部管控机制。开展“小金库”专项治理，不断拓展源头治理工作领域。
